Objetivos
-GERAIS:
Este curso tem como objetivo geral promover a compreensão do papel da liderança na estratégia da organização como agente de mudança e
transformação.
-ESPECÍFICOS:
- Entender o papel do líder como elemento potenciador da equipe.
- Interiorizar de boas práticas de liderança.
- Facilitar a construção de uma cultura de liderança realizadora, com visão, sentido de propósito e influência junto das equipes.
- Desenvolver equipes mais motivadas, produtivas, colaborativas e com melhor performance.
- Realizar assessment e desenvolver um plano de ação individual para evolução pessoal e profissional do participante com relação às suas
- habilidades de liderança.
Justificativa do curso
Em um cenário empresarial em constante transformação, onde as incertezas e as mudanças são a norma, a liderança desempenha um papel crucial na capacidade de uma organização de se adaptar e prosperar. O curso "Liderança Realizadora" foi criado para apresentar aos líderes e potenciais líderes algumas das principais habilidades, técnicas e perspectivas necessárias para enfrentar os desafios do presente e moldar um futuro de sucesso para suas equipes e organizações.
Público-Alvo
Gestores de pequenas e médias empresas. Empreendedores e pessoas desejosas em empreender. Alunos de cursos diversos (graduação, técnico e pós-graduação) que objetivam desenvolver habilidades de liderança. Chefias intermédias. Gestores de projetos e equipes. Chefias que pretendam potenciar as suas capacidades enquanto líderes. Responsáveis de áreas funcionais.
Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada
![E-mail de contato:]()
educacaocontinuada@unifor.br
![Fone de contato:]()
(85) 3477.3174
MAIS INFORMAÇÕES
Detalhes do curso
- Período: 06, 07, 08, 13, 14, 15, 20 e 21 de agosto de 2025
- Carga Horária: 24 h
- Duração: 08 dias
Horários do curso
- Modalidade: Presencial
- Horário: Quarta, quinta e sexta-feira: 19 às 22:00
Matrículas
- Vagas: 30
1.1 Levantamento de Necessidades e Expectativas.
1.2 Alinhamento e o Papel do Líder. ontem, hoje e amanhã.
1.3 Desafios da Liderança.
1.4 Autodiagnóstico Comportamental de Liderança.
1.5 Identidade Organizacional.
1.6 Comece pelo Porquê: Propósito.
1.7 Missão, Visão e Valores.
1.8 Sete níveis de consciência.
2.1 Imperativo da Mudança: Estratégia e Mobilização.
2.2 De onde surge a necessidade de mudança?
2.3 Inovação e Ambidestria.
2.4 Gestão da Mudança: Modelos de Lewin e Kotter.
2.5 Resistência à Mudança.
3.1 Estilos de Liderança.
3.2 Gestão do Tempo.
3.3 Delegação.
3.4 Feedback.
3.5 Comunicação (Não Violenta) e Resolução de Conflitos.
3.6 Equipes de Alto Desempenho
3.7 Motivação: Maslow, Herzberg e 3.0.
3.8 Cultura Organizacional.
4.1 Autoconhecimento
4.2 Inteligência Emocional
4.3 Pipeline de liderança.
4.4 Perfil Comportamental – DISC
4.5 Entendendo os Temperamentos Humanos.
4.6 Novas (ou velhas) Habilidades para o Futuro do Trabalho.
4.7 Construção do Plano de Desenvolvimento Individual.
Adalberto Benevides Magalhães Neto
Doutorando em Gestão pela Universidade Europeia de Lisboa (Portugal); Mestre em Administração pela UECE (Universidade Estadual do Ceará);
MBA Executivo pela FDC - Fundação Dom Cabral; Especialista em Gestão Estratégica pela Qualidade e Produtividade pela FGV - Fundação Getúlio Vargas; Pós-Graduado em Responsabilidade Social Empresarial pela UCLM Universidad Castilla-La Mancha de Toledo (Espanha) e Graduado em Engenharia Civil pela UFC (Universidade Federal do Ceará). Fundador e Gestor da AME Consultoria em Gestão e Educação Ltda, onde também atuo como Consultor Empresarial, com foco em Planejamento Estratégico e Desenvolvimento de Negócios. Consultor e Instrutor habilitado junto às unidades do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, dos Estados do Ceará e Tocantins (Brasil) nas áreas de Planejamento Empresarial e Pessoas. Coordenador Acadêmico de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios.
Professor de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios (MBA). Professor de EAD e Professor Conteudista.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 375,00
OBS.: informamos que o pagamento por cartão de crédito, parcelado ou não, está disponível na forma online, no ato se sua Inscrição.
OBS2.: na forma de pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).
Termos de cancelamento e Reembolso
O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula através do e-mail educacaocontinuada@unifor.br. Sendo o cancelamento solicitado até 1 dia antes da data de início do curso, haverá a devolução de 95% do valor pago. Após a data de início do curso, não haverá devolução do valor investido. O aluno poderá requerer transferência do valor do crédito para outro curso, sem a cobrança de multa. Caso a instituição cancele a oferta do curso, os valores serão restituídos integralmente. O reembolso será efetuado na conta bancária indicada pelo aluno ou estornado no cartão de crédito.
