Objetivo geral
Apresentar e aplicar por meio de metodologias ativas os passos necessários para a tomada de decisão nos pontos críticos de alavancagem dos resultados que, se corretamente planejados e executados, melhoram de forma significativa e sustentável os resultados da empresa, através do desenvolvimento de habilidades e competências dos empresários, executivos, gerentes e demais gestores de diferentes áreas empresariais.
Objetivos específicos
- Compreender a extensão das aplicações da Teoria das Restrições, LEAN e Six Sigma no ambiente empresarial
- Desenvolver os conhecimentos necessários para mapear, analisar, integrar, planejar e executar estratégias e ações operacionais e mercadológicas
- Desenvolver as habilidades e competências necessárias para liderar projetos de excelência operacional
Público-alvo
Profissionais graduados nas mais diversas áreas (empresários, executivos e demais gestores que desejam planejar, executar e controlar melhorias de resultado em suas empresas com foco na excelência empresarial).
Carga horária
375h
Duração
21 meses
Vagas
30
Coordenação: Camylla Melo
latosensu@unifor.br
camylla@unifor.br
(85) 3477-3174
(85) 3477-3178
Bloco B | Sala 08
A Pós-Unifor é a única que oferece nos seus cursos de MBA e Especialização o Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), um conjunto de módulos com o objetivo de desenvolver as habilidades profissionais necessárias para o século XXI. Confira a seguir os módulos de cada programa.

Cronograma
Acesse o link e verifique todo o cronograma do curso de MBA em Excelência Operacional.
DownloadMatriz Curricular
Módulo 1 - Negócio e conexão da Estratégia a Operação
- Estratégias Corporativas, Cadeia de valor e Gestão Estratégica Lean
- Gestão de Performance, OKRs e KPIs corporativos integrados a operação
- Inovação - Da Teoria a Aplicação
- Transformação Digital, Gamificação e Inteligencia Artifical aplicada a eficiencia
- Gestão orçamentária e alocação de recurso CAPEX / OPEX
Módulo 2 - Gestão para Excelência Operacional
- Modelos de Gestão em Indústrias para Eficiência Operacional - Lean Manufacturing
- Modelos de Gestão em Serviços para Eficiencia Operacional - Lean Office e Lean Logistics
- SGI – Sistema de Gestão Integrada
- Liderança e Desenvolvimento de equipes para excelência operacional
- Baseline e estruturas de gestão e captura de eficiência operacional
Módulo 3 - Gestão da Rotina
- Logística inbound e outbound
- Planejamento S&OP - Integração Comercial, Logística e Produção
- Planejamento e Controle de Produção e Planejamento de Manutenção
- Planejamento Otimizado da Produção: Tambor-Pulmão-Corda
- Storytelling, Técnicas de Análise e Ferramentas para Exposição e Governança de Dados em Dashboards
- Técnicas de Gestão da Rotina e Indicadores
Módulo 4 - Modelos de Análise e Soluções
- Gestão de Processos BPM, Técnicas e Tecnologias para Transformação de Processos em Serviços e Logística
- Análise Six Sigma, DMAIC e Estatística Aplicada ao Sistema de Qualidade e Controle do Processo
- Filosofia e Ferramentas de eficiência Lean
- Tecnologias de automação Aplicada à Eficiência Operacional em linha de produção
- Técnicas de Simulação de Processos
Módulo 5 - Modelos de Gestão e entrega de projetos
- Análise e Tomada de Decisão Baseada na Lucratividade: Bússola Financeira
- PMO e Value Ring
- Modelos de Gestão de Projetos e Sustentação da Mudança
- Sustentação cultural Lean e change management
Professores
Albert Shciling
- Titulação: Mestre
- Currículo Lattes
Alex Amarante
- Titulação: Especialista
Anderson Tomasi
- Titulação: Mestre
Andrea Acioly
- Titulação: Mestre
Artur Róseo
- Titulação: Mestre
Esdras Barboza
- Titulação: Mestre
- Currículo Lattes
Guilherme Muchale
- Titulação: Especialista
Hueliton Sampaio
- Titulação: Mestre
Jonas Pontes
- Titulação: Mestre
José Facundo
- Titulação: Mestre
Paulo Carvalho
- Titulação: Especialista
O Programa “Líderes que Transformam” se realiza como metodologia sobre três pilares: desenvolvimento das habilidades do século XXI; qualificação técnica de excelência, voltada para resolução de casos reais, de forma a estimular o pensar global e o agir local e transferência do conhecimento, por meio de projetos, ações e produtos que impactem positivamente a vida de pessoas e instituições.
No pilar de transferência do conhecimento, o aluno assume protagonismo identificando e idealizando problemas reais, além de preferencialmente, implementar soluções que venham a transformar positivamente a sociedade.
FORMAS DE PAGAMENTO
- Em breve
DESCONTOS
- Ex-alunos que concluíram seus cursos de Graduação e Pós-Graduação: 20% nas mensalidades;
- Funcionários de Empresas Parceiras: até 20% (necessário consultar condições);
- Pagamento à vista: 10% no valor total do curso;
- Condições especiais para grupos de cinco alunos de uma mesma empresa.
OBSERVAÇÕES
- Descontos não cumulativos.
- Formas de pagamento da matrícula: boleto bancário, cartão de débito ou cartão de crédito em até 2 vezes sem juros.
DESCONTOS
Ex-aluno Unifor: 20%;
Funcionários de empresas parceiras: 10% a 15%;
Pagamento no cartão de débito ou crédito.*
*O valor da matrícula pode ser parcelado em até duas vezes no cartão de crédito.
**Os descontos não se aplicam à matrícula. Os descontos estão condicionados à regularidade do egresso junto à Universidade. Para fins de desconto, são considerados ex-alunos os graduados e pós-graduados pela Unifor e participantes dos cursos com mais de um dia de duração em parceria com a Universidade de Columbia e a Wharton School. Os descontos não são cumulativos.
O vencimento de cada mensalidade será no último dia útil de cada mês.
SERÁ INDEFERIDA A MATRÍCULA DO ALUNO QUE ESTIVER EM DÉBITO ANTERIOR COM A FUNDAÇÃO.











