EXCELÊNCIA OPERACIONAL - TEORIA DAS RESTRIÇÕES, LEAN SIX SIGMA MBA

Objetivo geral

Apresentar e aplicar por meio de metodologias ativas os passos necessários para a tomada de decisão nos pontos críticos de alavancagem dos resultados que, se corretamente planejados e executados, melhoram de forma significativa e sustentável os resultados da empresa, através do desenvolvimento de habilidades e competências dos empresários, executivos, gerentes e demais gestores de diferentes áreas empresariais.

Objetivos específicos

Compreender a extensão das aplicações da Teoria das Restrições, LEAN e Six Sigma no ambiente empresarial
Desenvolver os conhecimentos necessários para mapear, analisar, integrar, planejar e executar estratégias e ações operacionais e mercadológicas
Desenvolver as habilidades e competências necessárias para liderar projetos de excelência operacional

Público-alvo

Profissionais graduados nas mais diversas áreas (empresários, executivos e demais gestores que desejam planejar, executar e controlar melhorias de resultado em suas empresas com foco na excelência empresarial).

Coordenação: Camylla Melo

latosensu@unifor.br
camylla@unifor.br
(85) 3477-3174
(85) 3477-3178
Bloco B | Sala 08

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CARREIRAS

INTERCÂMBIO

Cronograma

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Matriz Curricular

Módulo 1 - Negócio e conexão da Estratégia a Operação

Estratégias Corporativas, Cadeia de valor e Gestão Estratégica Lean
Gestão de Performance, OKRs e KPIs corporativos integrados a operação
Inovação - Da Teoria a Aplicação
Transformação Digital, Gamificação e Inteligencia Artifical aplicada a eficiencia
Gestão orçamentária e alocação de recurso CAPEX / OPEX

Módulo 2 - Gestão para Excelência Operacional

Modelos de Gestão em Indústrias para Eficiência Operacional - Lean Manufacturing
Modelos de Gestão em Serviços para Eficiencia Operacional - Lean Office e Lean Logistics
SGI – Sistema de Gestão Integrada
Liderança e Desenvolvimento de equipes para excelência operacional
Baseline e estruturas de gestão e captura de eficiência operacional

Módulo 3 - Gestão da Rotina

Logística inbound e outbound
Planejamento S&OP - Integração Comercial, Logística e Produção
Planejamento e Controle de Produção e Planejamento de Manutenção
Planejamento Otimizado da Produção: Tambor-Pulmão-Corda
Storytelling, Técnicas de Análise e Ferramentas para Exposição e Governança de Dados em Dashboards
Técnicas de Gestão da Rotina e Indicadores

Módulo 4 - Modelos de Análise e Soluções

Gestão de Processos BPM, Técnicas e Tecnologias para Transformação de Processos em Serviços e Logística
Análise Six Sigma, DMAIC e Estatística Aplicada ao Sistema de Qualidade e Controle do Processo
Filosofia e Ferramentas de eficiência Lean
Tecnologias de automação Aplicada à Eficiência Operacional em linha de produção
Técnicas de Simulação de Processos