Objetivo geral
Desenvolver profissionais capazes de liderar iniciativas de gestão, transformação e otimização de processos organizacionais, integrando estratégias de BPM, melhoria contínua, analytics, automação e inteligência operacional para geração de valor e aumento da competitividade das organizações.
Objetivos específicos
- Capacitar os participantes para modelagem, análise, melhoria e redesenho de processos;
- Aplicar metodologias de eficiência operacional, melhoria contínua e gestão orientada a indicadores;
- Integrar ferramentas de analytics, automação e inteligência artificial à gestão de processos.
Público-alvo
Engenheiros, Administradores, Profissionais de Tecnologia da Informação e Sistemas, Gestores de operações e processos e profissionais de organizações públicas e privadas interessados em gestão estratégica e melhoria de performance organizacional.
Detalhes do curso
- Período: setembro/2026 a outubro/2027
- Periodicidade: semanal
- Carga horária: 366 h/aula
- Duração: 13 meses
Núcleos
- Modalidade: presencial
- Terças, quartas e quintas-feiras: das 19h às 22h20
Matrículas
- Vagas: 15
- Documentação necessária: cópia do diploma de Ensino Superior, histórico e documento de identificação
Suellen Galvão
Mestre em Tecnologia e Gestão Ambiental pelo IFCE, Especialista em Gestão Ambiental pela Unifor, Turismóloga.
Coordenação: Suellen Galvão Moraes
![E-mail de contato:]()
latosensu@unifor.br![E-mail de contato:]()
suellen.galvao@unifor.br
![Fone de contato:]()
(85) 3477-3174
Metodologia do curso
- Análise de cenários;
- Discussões de problemas complexos;
- Metodologias ativas personalizadas aos diversos conteúdos;
- Ênfase na troca de experiências sobre situações reais;
- Estímulo à diversidade de opiniões, pensamentos, ideias, propostas e modelos.
Cronograma
Acesse o link e verifique o cronograma do MBA em Gestão Estratégica de Processos de Negócios - BPM
DownloadMATRIZ CURRICULAR
MÓDULO 1 - ESTRATÉGIA E OPERAÇÃO DO NEGÓCIO
- Estratégia e KPIs integrados a operação
- Gestão orçamentária para viabilidade financeira de projetos
- Transformação digital, IA e SGI
- Modelos e Metodologias de Estruturação Organizacional e Gestão
MÓDULO 2 - PROCESSOS E PROJETOS
- Gestão de Processos e Liderança de equipes
- Governança Estratégica de Operações
- Gestão estratégica de projetos e Mudança Organizacional
MÓDULO 3 - ANÁLISE E DEFINIÇÃO DE MELHORIAS
- Definição a avaliação de investimentos
- Análise do processo com Lean Management
- Análise da arquitetura de tecnologias
- Data, AI & Analytics aplicada a processos
- Análise quantitativa e tomado de decisão
- Definição de diagnóstico e soluções
MÓDULO 4 - IMPLANTAÇÃO E SUSTENTAÇÃO
- Definição e implantação da Operação futura
- Sustentação da Transformação pós implantação
- Produtos, Projetos e Ação de Impacto
Professores
Daniel Marques
- Titulação:
- Currículo
Fabio Belemer
- Titulação:
- Currículo
Flávio Feltrin
- Titulação:
- Currículo
Jonas Pontes
- Titulação:
- Currículo
José Dos Santos Ferrão
- Titulação:
- Currículo
Karen Katlen
- Titulação:
- Currículo
Kataryny Sousa
- Titulação:
- Currículo
Leonardo Mendes
- Titulação:
- Currículo
Mirian Leite
- Titulação:
- Currículo
Plínio Girão
- Titulação:
- Currículo
Ronaldo Lage
- Titulação:
- Currículo
AÇÕES DE IMPACTO
10% no valor total do curso
Pagamento à vista garante 10% de desconto no valor total do curso
Ex-aluno Unifor
Ex-aluno Unifor é Sempre Unifor! Egressos da Graduação e da Pós têm 20% de desconto nas mensalidades
SAIBA MAIS
Seguro Educacional
Alunos da Pós têm seguro em caso de perda de emprego (do aluno ou responsável)
Saiba mais
Sala de Conexão e Estudo
Ambiente moderno e completo para apoiar a jornada acadêmica no período noturno. O espaço integra conforto e infraestrutura, facilitando o estudo individual, reuniões em grupo e networking
SAIBA MAIS
Central de Carreiras
Vagas de emprego e trainee na maior plataforma de carreiras do mundo
SAIBA MAIS
Academia Unifor
Alunos da Pós ganham desconto na academia, com musculação, circuito funcional, hidroginástica, pilates e avaliação física
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