Objetivos gerais

Permitir que os egressos do curso possam conduzir projetos de implantação de planejamento estratégico, gerir estratégias organizacionais, analisar estratégias corporativas e definir objetivos, metas e indicadores para empresas, órgãos públicos e instituições do terceiro setor.

Justificativa do curso

Carências a serem supridas na formação profissional e difusão de novas técnicas de gestão estratégica visando uma melhoria do desempenho das empresas, instituições públicas e do terceiro setor.

Público-alvo

• Alunos de administração, contábeis, engenharia de produção, empreendedores e profissionais experientes das áreas de:
        ◦ Gestão de operações
        ◦ Auditoria interna e/ou externa
        ◦ Processos
        ◦ Controles internos
        ◦ Compliance
        ◦ Gestão de riscos
        ◦ Gestão da qualidade
        ◦ Business intelligence
        ◦ Planejamento
        ◦ Consultoria gerencial
        ◦ Controladoria

Informações para contato

Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada

  • E-mail de contato: educacaocontinuada@unifor.br
  • Fone de contato: (85) 3477.3174
  • Endereço de contato: Bloco B, sala 08

MAIS INFORMAÇÕES

Detalhes do curso

  • Período: 13 a 17 de maio de 2024
  • Carga horária: 20 h/a
  • Duração: 05 dias

Horários do curso

  • Modalidade: Presencial
  • Horário: 18h30 às 22h30

Matrículas

  • Vagas: 20
  • Pré-requisito: Excel básico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Definição da perspectiva de futuro
Missão, Visão e Valores
Políticas internas, governança e comitês
Tecnologia e produtividade
Expansão, crescimento orgânico e inorgânico
Unidades de negócio

Análise Pestel
Análise VRIO
Análise SWOT
Análise das 5 Forças Competitivas
Matrizes Multifatoriais
Matriz de Ansoff
Cadeia de Valor

Tipos de estratégia
As três estratégias genéricas
Estratégia do Oceano Azul e Oceano Vermelho
Radar de riscos estratégicos
Seleção de Estratégias
Objetivos e Metas
Indicadores estratégicos
Balanced Scorecard - BSC
Mapa estratégico
Simulação de cenários
Ferramentas para tomada de decisão
Plano de ação
Linha do tempo e cronologia estratégica

Wellington Alencar da Silva

Wellington Alencar é consultor independente com mais de 12 anos de atuação em atividades de gestão. Atuou como Diretor de Operações em um hospital privado, como Gerente de Riscos e Inteligência de Negócios em uma startup de saúde e como Consultor em uma multinacional, realizando projetos em vários países da América Latina. Formado em Administração de Empresas e Contabilidade, possui também um MBA em Auditoria, Finanças e Controladoria (FGV). É um profissional certificado pela Association of Business Process Management Professionals (ABPMP) com a certificação internacional CBPP e pelo The Institute of Internal Auditors (TheIIA) com as certificações internacionais CIA e CCSA.

Forma de Pagamento

Matrícula R$ 495,00

À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.

PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.; imprima o boleto e apresente-o na Tesouraria da UNIFOR, para efetuar o parcelamento.

OBS2.: Informamos que, a Forma de Pagamento por Cartão de Crédito, parcelado ou não, está disponível na forma Online, no ato de sua Inscrição.

OBS3.: Informamos que, a Forma de Pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).

Termos de cancelamento e Reembolso

O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula através do e-mail educacaocontinuada@unifor.br. Sendo o cancelamento solicitado até 1 dia antes da data de início do curso, haverá a devolução de 95% do valor pago. Após a data de início do curso, não haverá devolução do valor investido. O aluno poderá requerer transferência do valor do crédito para outro curso, sem a cobrança de multa. Caso a instituição cancele a oferta do curso, os valores serão restituídos integralmente. O reembolso será efetuado na conta bancária indicada pelo aluno ou estornado no cartão de crédito.

Certificado

Será conferido Certificado de Participação ao aluno que obtiver frequência igual ou superior a 85% da carga horária.