Microsoft Project com boas práticas PMI Básico e Intermediário

CONHECENDO O MICROSOFT PROJECT 
    • A área de Trabalho 
    • Interface
    • Backstage
    • Acesso aos comandos mais usados
    • Planejador de Equipe
    • Linha do Tempo do Projeto
    • Compatibilidade com versões anteriores

OPERAÇÕES BÁSICAS COM O MICROSOFT PROJECT
    • Criando um novo projeto
    • Salvando um projeto
    • Salvando um modelo de projeto
    • Abrindo um projeto
    • Excluindo um projeto

MODOS DE EXIBIÇÃO DO MICROSOFT PROJECT
    • Gráfico de Gantt
    • Gantt de Controle
    • Diagrama de Rede
    • Calendário
    • Planilha de Recursos
    • Gráfico de Recursos
    • Uso dos Recursos
    • Planejador de Equipe
    • Uso da Tarefa
    • Planilha de Tarefas

CALENDÁRIOS
    • Calendário Base, Calendário do Projeto, Calendário de Recurso e Calendário da Tarefa
    • Criação e alteração de calendários
    • Programação de feriados e dias de horários específicos
    • Editando horas de trabalho
    • Programação de feriados periódicos
    • Opções avançadas de calendário

PREPARANDO O AMBIENTE DO PROJETO
    • Definindo o modo de visualização
    • Definindo o local de salvamento do projeto
    • Definindo o intervalo de salvamento do projeto
    • Ícones de acesso rápido

DESENVOLVENDO A EAP (WBS) DO PROJETO
    • Definição de Fases
    • Definição de Pacotes de trabalho
    • Dicionário da EAP

CRONOGRAMA DO PROJETO
    • Inserindo atividades
    • Movendo atividades
    • Inserindo tarefas recorrentes
    • Divisão de atividades
    • Edição de atividade
    • Exclusão de atividade
    • Preenchendo informações com o recurso de fill handle
    • Definindo os marcos (milestones) do projeto

RELACIONAMENTO ENTRE ATIVIDADES DO PROJETO
    • Tipos de relacionamentos entre atividades
    • Estabelecendo relacionamento entre atividades do projeto
    • Alterando o tipo do relacionamento entre as atividades
    • Antecipação e retardo entre atividades
    • Excluindo o relacionamento entre as atividades

ALOCANDO RECURSOS AS ATIVIDADES
    • Registrando os recursos do projeto
    • Alterando recursos da empresa
    • Recursos genéricos
    • Exclusão de recursos
    • Atribuindo recursos as atividades do projeto

CUSTOS
    • Estimando o custo com recursos para o projeto
    • Opções de tipo de moeda
    • Gerenciando diferentes custos para um recurso

ESTIMANDO A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
    • Entendendo o processo do cálculo de duração das atividades de um projeto
    • Tipos de duração para as atividades
    • Prazos finais (deadline)

OTIMIZANDO O CRONOGRAMA DO PROJETO
    • Registrando as reuniões de status do projeto
    • Superalocação de recursos
    • Utilizando o planejador de equipe para solução da superalocação de recursos
    • Reavaliando a quantidade de horas de trabalho
    • Alteração da escala de trabalho
    • Redistribuição de recursos
    • Prioridades do nivelamento