Objetivos
- Ensinar técnicas práticas para engajar e motivar equipes;
- Capacitar líderes a gerenciar e resolver conflitos internos de forma assertiva e colaborativa;
- Desenvolver habilidades para delegar tarefas com confiança e garantir a entrega de resultados;
- Preparar líderes para equilibrar a pressão por resultados com o bem-estar da equipe;
- Proporcionar estratégias para identificar e desenvolver talentos dentro da equipe;
- Auxiliar na gestão do tempo e definição de prioridades, otimizando a produtividade;
- Capacitar líderes a adaptar-se a mudanças organizacionais e tecnológicas, promovendo
Público-Alvo
Voltado para líderes em geral, incluindo profissionais em início de carreira ou aqueles que estão assumindo suas primeiras posições de liderança. Também é indicado para pessoas que desejam se tornar líderes e desenvolver as habilidades necessárias para gerenciar pessoas, motivar equipes e alcançar resultados positivos, mesmo sem muita experiência prévia em cargos de liderança. O curso enfatiza a importância de liderar com empatia e cuidado pelas pessoas, sem deixar de lado a busca por resultados concretos, equilibrando o bem-estar da equipe com a entrega de metas e objetivos.
Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada
![E-mail de contato:]()
educacaocontinuada@unifor.br
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(85) 3477.3178
MAIS INFORMAÇÕES
Detalhes do curso
- Período: 21 e 28 de junho de 2025
- Carga horária: 16 h
- Duração: 02 dias
Horários do curso
- Modalidade: Presencial
- Horário: 08h às 17h
Matrículas
- Vagas: 15
Módulo 1:
- Engajamento e Motivação de Equipes
- Técnicas de motivação
- Criando um ambiente de trabalho positivo e colaborativo
- Identificação de fatores motivacionais individuais e coletivos
Módulo 2:
- Gestão de Conflitos e Colaboração
- Tipos de conflitos e suas causas principais.
- Estratégias de resolução de conflitos: comunicação não-violenta e negociação.
- Como promover a colaboração entre membros da equipe em tempos de divergências.
Módulo 3:
- Delegação Eficaz e Garantia de Resultados
- A arte de delegar: quando e como confiar nas pessoas
- Delegação inteligente: alinhamento de expectativas e acompanhamento de tarefas
- Como lidar com a insegurança ao delegar e aumentar a confiança na equipe
Módulo 4:
- Equilíbrio Entre Resultados e Bem-Estar
- Como gerenciar expectativas sem sobrecarregar a equipe
- Técnicas para lidar com a pressão de resultados e manter a moral da equipe alta
- Promoção do bem-estar no ambiente de trabalho sem perder o foco nos objetivos
Módulo 5:
- Desenvolvimento de Talentos
- Como identificar habilidades e potencial de cada membro da equipe
- Como alinhar o desenvolvimento individual ao sucesso coletivo
Módulo 6:
- Gestão do Tempo e Definição de Prioridades
- Técnicas de gestão de tempo e definição de prioridades
- Como delegar sem perder o controle da agenda
Módulo 7:
- Adaptação a Mudanças e Gestão da Resiliência
- A importância da resiliência em tempos de mudança
- Estratégias para adaptar-se rapidamente a novos cenários
- Como preparar a equipe para mudanças e liderá-la com confiança
Módulo 8:
- Liderança de Equipes Multigeracionais
- Desafios e oportunidades de equipes com gerações diferentes (Baby Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z).
- Como alinhar os valores e expectativas de diferentes gerações.
- Estratégias para integrar a diversidade geracional para alcançar resultados coletivos.
Módulo 9:
- Feedback e Reconhecimento Eficaz
- A importância do feedback contínuo e construtivo
- Técnicas para dar e receber feedback de maneira eficaz
- Como reconhecer e celebrar o desempenho da equipe de maneira autêntica
Laryssa Ramos Machado de Souza
Gerente Comercial Especialista em Desenvolvimento de Equipe e Liderança. Orientadora profissional para mercado de trabalho. Profissional com mais de 23 anos de experiência na área comercial, com sólida atuação em liderança de equipes e desenvolvimento de estratégias orientadas para resultados. Palestrante no programa Jovem Aprendiz, abordando temas como Projeto de Vida e Carreiras. Graduada em Marketing pela Universidade Paulista, com MBA em Controladoria e Finanças pela UNIFOR e atualmente cursando Especialização em Psicologia Organizacional pela Uniateneu.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 465,00
À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.
Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.
Termos de cancelamento e Reembolso
O cancelamento da matrícula deverá ser solicitado pelo(a) aluno(a) exclusivamente por meio do e-mail: educacaocontinuada@unifor.br.
Caso o cancelamento seja solicitado até 1 (um) dia antes da data de início do curso, será devolvido 95% do valor pago, a título de reembolso.
Após o início do curso, não haverá devolução do valor investido.
O(a) aluno(a) poderá, alternativamente, solicitar a transferência do valor pago como crédito para outro curso da Educação Continuada, sem cobrança de multa.
Em caso de cancelamento do curso pela instituição, os valores pagos serão restituídos integralmente, de acordo com a forma de pagamento original: depósito em conta bancária indicada pelo(a) aluno(a) ou estorno no cartão de crédito.
Em caso de desistência por parte do(a) aluno(a) ou de cancelamento da missão por motivos institucionais, como insuficiência de quórum ou força maior, a universidade não se responsabiliza por quaisquer valores já pagos individualmente com passagens, hospedagem ou demais reservas pessoais, cabendo ao participante arcar com esses custos.
