A cultura e a arte no nosso campus ganham um novo capítulo. Com a inauguração do Complexo Cultural Yolanda e Edson Queiroz (CCYEQ) no dia 12 de novembro de 2026, a Unifor dá as boas-vindas ao seu diretor, Denis Alessandro Silva.

Mestre em Gestão e Negócios pela Unisinos Brasil e Universidade de Poitiers/França, com pós-graduação em Marketing e Propaganda pela ESPM/SP, Alessandro tem uma sólida trajetória em Gestão, Marketing e estratégias de relacionamento no ecossistema de ensino superior. No CCYEQ, ele chega com a missão de liderar um dos maiores e mais modernos equipamentos culturais do País, com mais de 87 mil metros quadrados dedicados à preservação da memória, inovação e artes visuais.

O Blog Sou+Unifor conversou com ele sobre sua visão de liderança, a integração com os colaboradores da Unifor e as expectativas para esse marco histórico. Confira a entrevista:

Denis, qual sua idade e onde você nasceu? Você tem algum hobbie? 
Tenho 59 anos e nasci em Porto Alegre/RS. Tenho alguns hobbies, como correr, treinar, além de ir ao cinema/teatro e viajar.

O que o motivou a assumir a liderança do Complexo Cultural Yolanda e Edson Queiroz? Como essa trajetória molda seu olhar de gestão?
O que me motivou foi a solidez e a bela história empresarial da Família Queiroz. É uma inspiração para qualquer gestor que, como eu, sempre gostou de trabalhar para grupos familiares. Tive essa experiência no Grupo Renner Herrmann e no Grupo Zaffari/Bourbon.

Além disso, o projeto em si é extremamente inspirador: teremos um equipamento comercial-cultural que, além de cumprir sua vocação principal que é a cultura, tem todo o potencial para ser um projeto comercial muito bem-sucedido e rentável, se Deus quiser.

Como pretende integrar métricas de gestão e ferramentas modernas de relacionamento à sensibilidade que o setor de arte e preservação da memória exige?
Acredito que toda empresa, toda organização, são pessoas e processos. Pretendo integrar essa sensibilidade por meio de ferramentas sólidas de gestão: Planejamento Estratégico, BSC, definição clara de processos e, principalmente, formação de equipes engajadas em um ambiente organizacional aprazível de se trabalhar.

Assim, alcançaremos a visão que o nosso negócio almeja e cumpriremos a missão de ser um equipamento comercial que promove cultura e arte, tornando o projeto autossustentável e implantando uma visão empresarial bem-sucedida.

O Complexo impressiona pelos seus números: são mais de 87 mil m² de área construída, uma arquitetura brutalista e sustentável de ponta. Qual é o principal desafio estratégico e operacional ao gerir um equipamento cultural desse porte?
O principal desafio é transformar cultura em destino. Transformar em fluxo de pessoas e em geração de valor. Ou seja, rentabilizar o Complexo sem perder sua vocação cultural.

O Complexo faz uma homenagem ao legado de Yolanda e Edson Queiroz na preservação da memória e promoção da arte. Como sua gestão pretende equilibrar a salvaguarda desse acervo histórico com a promoção de novas linguagens artísticas contemporâneas?
O mundo das artes e dos museus está em constante inovação, com novas abordagens de marketing e experiências criativas. Precisamos ter um calendário cultural diferenciado e contínuo para atrair pessoas dos mais variados perfis, que gostem ou desejem consumir cultura.

Precisamos de ideias e ações que vão além de exposições estáticas, que sejam experiências inovadoras e integradoras com o público. Como aquela ação que o Instituto de Artes de Chicago promoveu uma noite no quarto de Van Gogh.

Já temos um belíssimo trabalho liderado pela vice-reitora Adriana Helena e sua competente equipe, que domina com muita propriedade esse universo das artes. Certamente estaremos muito bem alinhados para trilhar esses novos caminhos de promoção da arte.

A comunidade acadêmica da Unifor tem o privilégio de vivenciar o Complexo de perto. Como você projeta a participação desse público nas atividades e no uso desse novo espaço?
É o nosso público prata da casa! E será fundamental para nós. Precisamos gerar engajamento e sentimento de pertencimento com o nosso equipamento. Os colaboradores e alunos são as nossas principais comunidades! Vamos planejar uma estrada com lindas pontes empáticas e emocionais para com a nossa comunidade acadêmica.

A Fundação Edson Queiroz (FEQ) já é referência no circuito das artes. Como o senhor imagina que o novo Complexo deve posicionar a Unifor e Fortaleza no mapa cultural e turístico do Brasil e do exterior nos próximos anos?
Nossa ideia é sermos um equipamento cultural com um anel comercial que dê sustentabilidade à vocação cultural do espaço e que tenha vida própria. Os projetos e eventos culturais que desejamos realizar, com um calendário contínuo e criativo para o centro comercial-cultural, irão ativar o potencial turístico da cidade, contribuindo cada vez mais para Fortaleza.

Queremos nos colocar de forma diferenciada no mapa mundial do turismo. A cidade de Gramado, do estado de onde vim, conseguiu fazer isso. Nós temos uma grande oportunidade de realizar o sonho gigante de sermos referência mundial em cultura e artes. Mas para isso acontecer, precisamos sair da caixa ao pensar na execução de projetos culturais diferenciados. E são poucas ou raras as universidades que têm um sonho desses e que possuem uma Reitoria e Vice-Reitorias com tanta gente qualificada e uma presidente que acredita tanto na concretização deste sonho. Estou muito feliz com o entusiasmo e o preparo dos profissionais de todas as áreas, acadêmica e administrativa, que encontrei aqui. Todos juntos para a realização deste sonho e deste projeto magistral.

Foto: Ares Soares
Edição: Ana Paula Dantas