Preparatório Para Certificação PMP Curso de Curta Duração

Processo de certificação PMP

• Visão geral e finalidade do Guia PMBOK 6ª edição
• Ambientes em que os projetos operam
• O papel do gerente de projetos
• Simulado 01
• Gerenciamento da Integração do Projeto
• Gerenciamento do Escopo do Projeto
• Gerenciamento do Cronograma do Projeto
• Gerenciamento dos Custos do Projeto
• Gerenciamento da Qualidade do Projeto
• Gerenciamento dos Recursos do Projeto
• Gerenciamento das Comunicações do Projeto
• Gerenciamento dos Riscos do Projeto
• Gerenciamento das Aquisições do Projeto
• Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto
• Simulado 02.

José Facundo Barbosa

Mestre em Administração de Empresas pela UNIFOR, com especialização em Tecnologia de Banco de dados pela UNIFOR e MBA em Gestão Estratégica de Projetos pela Estácio do Ceará. Participou do Mestrado em Ciências da Computação da UFC em 2004. Possui as certificações PMP pelo PMI, SCM pela Scrum Alliance, PMO-CC pela PMO Alliance e ITIL pela EXIN. É professor universitário de cursos de pós-graduação, com foco nas áreas de gerenciamento de projetos, gerenciamento de processos, estratégia empresarial e governança empresarial, atuando pela UNIFOR. Ministrou treinamentos em turmas fechadas para instituições como: Gabinete do Governador do Estado do Ceará, Escola de Gestão pública do Estado do Ceará, Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado do Ceará, Tribunal de Justiça do Estado do Ceará, Secretaria de Segurança Pública e Defesa Social do Estado do Ceará, Empresa de Tecnologia da Informação do Estado do Ceará, CAGECE, COELCE, Odonto System, Instituto Atlântico, VTI, Suzlon Energia Eólica, Grupo Claudino PI, CEGÁS.

Atuou como Coordenador Geral da Escola de Tecnologia da Pós-Unifor de 2015 a 2017. Foi coordenador do MBA em Gerenciamento de Projetos, do MBA em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia de Informação e do MBA em Gerenciamento de Projetos e Processos da Faculdade Farias Brito de 2007 a 2015. exerceu atividades como executivo na Rede Conecta, Coca-Cola, MECESA, M. Dias Branco e Totvs. Atuou como consultor nas empresas RM Telecom, Sadia, Grupo Edson Queiroz, Nufarm, Beach Park, Mineração Caraíbas, Helibrás, CEGÁS, Prefeitura do Rio de Janeiro, Prefeitura de Fortaleza, Faculdade da Grande Fortaleza, Eletra Energy e Odontosystem.  Foi presidente do Conselho Fiscal do PMI Chapter CE (2009), diretor administrativo financeiro do PMI Chapter CE (2010/11) e Presidente do PMI Chapter CE (2016/17).

Carlos Marcellus Bandeira Cysne

Mestre em Engenharia em Teleinformática pela Universidade Federal do Ceará, especialização em TI com ênfase em Cliente / Servidor pela Universidade Federal do Ceará, MBA em Gestão de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Ceará (1995). Possui a certificação PMP pelo Project Management Institute, CSM pela Scrum Alliance, filiado e voluntário do Capítulo do PMI no Ceará. Gerenciou projetos e pessoas no Instituto Atlântico atuando como gerente de projetos e gerente técnico. Nesse papel gerenciou projetos e portfólios. Foi executivo da VTI estando a frente da oferta de serviços de tecnologia para as empresas do grupo e participando ativamente da construção da estratégia da empresa. Atualmente é Gerente de Projetos e Serviços na IVIA. Lidera a célula de inovação da IVIA que está hospedada no parque tecnológico da UNIFOR. Professor nos MBAs de Gestão de faculdades e universidades como FFB, Uni7, Unifor, FIC e Unichristus em diversas disciplinas como Custos, Comunicação, Jogos de Projetos, Gesão Ágil, Análise de Viabilidade de Projetos, entre outros. Ministrou turmas nos preparatórios PMP pela Pecta e preparatório ACP pelo PMI-CE. Conselheiro Fiscal do PMI-CE a partir da gestão de 2018 do capítulo.