Objetivos do Curso
Permitir que os egressos do curso possam conduzir projetos de implantação de planejamento estratégico, gerir estratégias organizacionais, analisar estratégias corporativas e definir objetivos, metas e indicadores para empresas, órgãos públicos e instituições do terceiro setor.
Justificativa do Curso
Carências a serem supridas na formação profissional e difusão de novas técnicas de gestão estratégica visando uma melhoria do desempenho das empresas, instituições públicas e do terceiro setor.
Público-Alvo
Alunos de administração, contábeis, engenharia de produção, empreendedores e profissionais experientes das áreas de:
o Gestão de operações
o Auditoria interna e/ou externa
o Gestão de Processos
o Controles internos
o Compliance
o Gestão de riscos
o Gestão financeira
o Gestão da qualidade
o Business intelligence
o Planejamento
o Consultoria gerencial
o Controladoria
Fundamentos do Planejamento Estratégico
Conceito de Estratégia, Planejamento, Objetivos e Metas
Principais Erros na Elaboração do Planejamento Estratégico
Estratégia, Cultura e Regras de Negócios
Expectativa de Crescimento x Capacidade de Crescimento
Mercados e suas Estratégias Vinculadas
Diagnóstico do Negócio
Análise SWOT Quantitativa
Análise das 5 Forças Competitivas
Análise Pestel
Análise VRIO
Matrizes Multifatoriais
Matriz de Ansoff
Identificação de Riscos Corporativos
Análise do Portfólio de Produtos / Serviços
Definição de objetivos, metas e estratégias
Fatores de Incerteza, Futuros Possíveis e Seleção de Futuro Desejado
Alinhamento de Expectativas - Unidade Estratégica
Estratégias de Custo, Diferenciação e Foco - Clareza para evitar perdas
Seleção de Investimentos Estratégicos
Posicionamento para Competir em seu Mercado de Atuação
Objetivos, Metas e Indicadores com Balanced Scorecard - BSC
Missão, Visão e Valores
Mapa estratégico
Execução do Planejamento Estratégico
Cadeia de Valor, Estratégia e Processos
Desdobramento da Estratégia para a Gestão Operacional
As Falhas mais Comuns na Execução do Planejamento
Como Tirar a Estratégia do Papel com Planos de Ação em 5W2H
Políticas e Normas para Execução da Estratégia
Organograma, Comitês e Estratégia
Delegação de Autoridade e Condução da Estratégia
Gestão de Prioridades com Matriz GUT e Matriz de Eisenhower
Wellington Alencar
Wellington Alencar é Diretor Executivo da WA Consultoria e Educação Corporativa, possui mais de 15 anos de atuação em atividades de gestão. Possui experiência como Diretor de Operações (COO) e Diretor Administrativo-Financeiro (CFO) em um hospital privado, como Gerente de Riscos e BI em uma startup de saúde e como Consultor em uma multinacional. Formado em Administração de Empresas e Contabilidade, possui MBA em Auditoria, Finanças e Controladoria, MBA em Gestão de Processos, Especialização em Estatística Aplicada e um Mestrado em Gestão em Saúde. É um profissional certificado em Gestão de Processos (CBPP), Auditoria Interna (CIA - Certified Internal Auditor) e Controle Interno (CCSA). Realiza projetos de consultoria e formação profissional em todo o Brasil e no exterior.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 620,00
À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.
Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.
Termos de cancelamento e Reembolso
O cancelamento da matrícula deverá ser solicitado pelo(a) aluno(a) exclusivamente por meio do e-mail: educacaocontinuada@unifor.br.
Caso o cancelamento seja solicitado até 1 (um) dia antes da data de início do curso, será devolvido 95% do valor pago, a título de reembolso.
Após o início do curso, não haverá devolução do valor investido.
O(a) aluno(a) poderá, alternativamente, solicitar a transferência do valor pago como crédito para outro curso da Educação Continuada, sem cobrança de multa.
Em caso de cancelamento do curso pela instituição, os valores pagos serão restituídos integralmente, de acordo com a forma de pagamento original: depósito em conta bancária indicada pelo(a) aluno(a) ou estorno no cartão de crédito.
Em caso de desistência por parte do(a) aluno(a) ou de cancelamento da missão por motivos institucionais, como insuficiência de quórum ou força maior, a universidade não se responsabiliza por quaisquer valores já pagos individualmente com passagens, hospedagem ou demais reservas pessoais, cabendo ao participante arcar com esses custos.
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
*Turmas sujeitas a confirmação até 2 dias antes da data indicada.