Objetivos
-GERAIS:
• Explicar e explorar o processo de planejamento estratégico, desde a análise do negócio da empresa à formulação e implementação da estratégia. Para tal, serão apresentadas ferramentas que permitirão aos participantes aplicabilidade imediata, ainda durante o curso, às suas realidades empresariais.
-ESPECÍFICOS:
• Contextualização e entendimento do processo de formulação de estratégia.
• Aplicação de ferramentas de diagnóstico, mapeamento de sinais, identificação de tendências, construção de hipóteses e cenários, ambidestria e horizontes de inovação e formulação estratégica.
Justificativa do Curso
Em um mundo cada vez mais frágil, ansioso, não linear e incompreensível, com incertezas crescentes e mudanças constantes, pensar de forma estratégica torna-se fundamental para a sobrevivência de qualquer empresa. A busca pelo sucesso a longo prazo está relacionada à capacidade da empresa de avaliar a si própria e ao seu ambiente, além de ser capaz de identificar e responder, de forma ágil e assertiva, às tendências e aos movimentos de mercado.
Público-Alvo
Gestores de pequenas e médias empresas. Empreendedores e pessoas desejosas em empreender. Alunos de cursos diversos (graduação, técnico e pós-graduação) que objetivam desenvolver uma visão sistêmica de negócio. Profissionais envolvidos em planejamento estratégico. Também é aberto para universitários de qualquer graduação
Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada
educacaocontinuada@unifor.br
(85) 3477.3174
MAIS INFORMAÇÕES
Detalhes do curso
- Período: 03, 04, 05, 10, 11, 12, 24, 25 e 26 de abril de 2025
- Carga horária: 30 h/a
- Duração: 09 dias
Horários do curso
- Modalidade: Online
- Horário: 19h às 22h (quinta a sexta); 08h às 12h (sábados)
Matrículas
Vagas: 30
Metodologia: Exposição dialogada do conteúdo intercalada com trabalhos práticos. Ao longo do programa, os participantes terão a oportunidade de trabalhar, tanto individualmente como em grupo, na elaboração de análises estratégicas relativas às suas empresas e desenvolver planos estratégicos adequados e factíveis, considerando distintos horizontes de inovação.
- Reflexões iniciais sobre estratégia e posicionamento: Novo paradigma da estratégia. Análise do negócio: Qual o nosso negócio hoje e qual deverá sê-lo no futuro? (9 horas)
- Identidade Organizacional e Referenciais Estratégicos: Comece pelo porquê: propósito. Construção da Missão e Visão. Carta no Futuro. Valores: quais os nossos inegociáveis e como tomamos nossas decisões? (6 horas)
- Diagnóstico Organizacional: Mapeamento de sinais fortes e fracos. Identificação de tendências. Ferramentas de Análise: PESTEL, Porter, SWOT, Fatores críticos de sucesso. Construção de hipóteses e cenários: os inúmeros futuros possíveis e os futuros mais prováveis. (6 horas)
- Formulação estratégia. Ambidestria. Horizontes de inovação. Estratégias competitivas. Escopo competitivo. (3 horas)
- Definição de objetivos e construção do plano de ação: Metodologia SMART para definição de objetivos. Plano de ação. Implementação Estratégica. (6 horas)
Adalberto Benevides Magalhães Neto
Doutorando em Gestão pela Universidade Europeia de Lisboa (Portugal); Mestre em Administração pela UECE (Universidade Estadual do Ceará); MBA Executivo pela FDC - Fundação Dom Cabral; Especialista em Gestão Estratégica pela Qualidade e Produtividade pela FGV - Fundação Getúlio Vargas; Pós-Graduado em Responsabilidade Social Empresarial pela UCLM Universidad Castilla-La Mancha de Toledo (Espanha) e Graduado em Engenharia Civil pela UFC (Universidade Federal do Ceará). Fundador e Gestor da AME Consultoria em Gestão e Educação Ltda, onde também atuo como Consultor Empresarial, com foco em Planejamento Estratégico e Desenvolvimento de Negócios. Consultor e Instrutor habilitado junto às unidades do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, dos Estados do Ceará e Tocantins (Brasil) nas áreas de Planejamento Empresarial e Pessoas. Coordenador Acadêmico de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios. Professor de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios (MBA). Professor de EAD e Professor Conteudista.
Lattes: http://lattes.cnpq.br/5340869889081292 LinkedIn: linkedin.com/in/adalberto-bm-neto-a9444914 Website: www.amegestaoeducacao.com
Instagram: @amegestaoeducacao
E-mail: amegestaoeducacao@gmail.com
Youtube: https://youtube.com/@amegestaoeducacao WhatsApp: +55 85 99991.5579 / +351 910176300
Fone: +351 910176300
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 435,00
À VISTA: pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO: em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.
Informamos que a forma de pagamento por cartão de crédito - parcelado ou não - está disponível na forma Online, no ato se sua Inscrição.
Termos de cancelamento e Reembolso
O aluno poderá solicitar cancelamento da matrícula através do e-mail educacaocontinuada@unifor.br. Sendo o cancelamento solicitado até 1 dia antes da data de início do curso, haverá a devolução de 95% do valor pago. Após a data de início do curso, não haverá devolução do valor investido. O aluno poderá requerer transferência do valor do crédito para outro curso, sem a cobrança de multa. Caso a instituição cancele a oferta do curso, os valores serão restituídos integralmente. O reembolso será efetuado na conta bancária indicada pelo aluno ou estornado no cartão de crédito.
MAIS INFORMAÇÕES
Detalhes do curso
- Período: 03, 04, 05, 10, 11, 12, 24, 25 e 26 de abril de 2025
- Carga horária: 30 h/a
- Duração: 09 dias
Horários do curso
- Modalidade: Online
- Horário: 19h às 22h (quinta a sexta); 08h às 12h (sábados)
Matrículas
Vagas: 30
