Objetivos
-GERAIS:
Explicar e explorar o processo de planejamento estratégico, desde a análise do negócio da empresa à formulação e implementação da estratégia. Para tal, serão apresentadas ferramentas que permitirão aos participantes aplicabilidade imediata, ainda durante o curso, às suas realidades empresariais.
-ESPECÍFICOS:
- Contextualização e entendimento do processo de formulação de estratégia.
- Aplicação de ferramentas de diagnóstico, mapeamento de sinais, identificação de tendências, construção de hipóteses e cenários, ambidestria e horizontes de inovação e formulação estratégica.
- Aplicabilidade imediata ao seu negócio.
- Avaliação crítica da situação atual da empresa, estimulando o repensar estratégico.
Justificativa do curso
Em um mundo cada vez mais frágil, ansioso, não linear e incompreensível, com incertezas crescentes e mudanças constantes, pensar de forma estratégica torna-se fundamental para a sobrevivência de qualquer empresa. A busca pelo sucesso a longo prazo está relacionada à capacidade da empresa de avaliar a si própria e ao seu ambiente, além de ser capaz de identificar e responder, de forma ágil e assertiva, às tendências e aos movimentos de mercado.
Público-Alvo
Gestores de pequenas e médias empresas. Empreendedores e pessoas desejosas em empreender. Alunos de cursos diversos (graduação, técnico e pós-graduação) que objetivam desenvolver uma visão sistêmica de negócio. Profissionais envolvidos em planejamento estratégico. Também é aberto para universitários de qualquer graduação
Divisão de Pós-Graduação e Educação Continuada
![E-mail de contato:]()
educacaocontinuada@unifor.br
![Fone de contato:]()
(85) 3477.3174
MAIS INFORMAÇÕES
Detalhes do curso
- Período:
- 27 e 28 de agosto de 2025
- 03, 04, 05, 10, 11, 17 e 18 de setembro de 2025
- Carga Horária: 30 h/aula
- Duração: 10 dias
Horários do curso
- Modalidade: Presencial
- Horário:
Terça a sexta-feira: 19h às 22h
Sábado: 08h às 12h
Matrículas
- Vagas: 20
- Metodologia: Exposição dialogada do conteúdo intercalada com trabalhos práticos. Ao longo do programa, os participantes terão a oportunidade de trabalhar, tanto individualmente como em grupo, na elaboração de análises estratégicas relativas às suas empresas e desenvolver planos estratégicos adequados e factíveis, considerando distintos horizontes de inovação.
- Reflexões iniciais sobre estratégia e posicionamento: Novo paradigma da estratégia. Análise do negócio: Qual o nosso negócio hoje e qual deverá sê-lo no futuro?
- Identidade Organizacional e Referenciais Estratégicos: Comece pelo porquê: propósito. Construção da Missão e Visão. Carta no Futuro. Valores: quais os nossos inegociáveis e como tomamos nossas decisões?
- Diagnóstico Organizacional: Mapeamento de sinais fortes e fracos. Identificação de tendências. Ferramentas de Análise: PESTEL,Porter, SWOT, Fatores críticos de sucesso. Construção de hipóteses e cenários: os inúmeros futuros possíveis e os futuros mais prováveis.
- Formulação estratégia. Ambidestria. Horizontes de inovação. Estratégias competitivas. Escopo competitivo.
- Definição de objetivos e construção do plano de ação: Metodologia SMART para definição de objetivos. Plano de ação. Implementação. Estratégica.
Adalberto Benevides Magalhães Neto
Doutorando em Gestão pela Universidade Europeia de Lisboa (Portugal); Mestre em Administração pela UECE (Universidade Estadual do Ceará);
MBA Executivo pela FDC - Fundação Dom Cabral; Especialista em Gestão Estratégica pela Qualidade e Produtividade pela FGV - Fundação Getúlio Vargas; Pós-Graduado em Responsabilidade Social Empresarial pela UCLM Universidad Castilla-La Mancha de Toledo (Espanha) e Graduado em Engenharia Civil pela UFC (Universidade Federal do Ceará). Fundador e Gestor da AME Consultoria em Gestão e Educação Ltda, onde também atuo como Consultor Empresarial, com foco em Planejamento Estratégico e Desenvolvimento de Negócios. Consultor e Instrutor habilitado junto às unidades do SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, dos Estados do Ceará e Tocantins (Brasil) nas áreas de Planejamento Empresarial e Pessoas. Coordenador Acadêmico de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios.
Professor de cursos de graduação e de pós-graduação em gestão e negócios (MBA). Professor de EAD e Professor Conteudista.
Forma de Pagamento
Matrícula de R$ 670,00
À VISTA, pode ser pago em qualquer agência bancária, casa lotérica ou farmácia.
PARCELADO, em até 6 vezes, nos cartões VISA ou MASTERCARD.; imprima o boleto e apresente-o na Tesouraria da UNIFOR, para efetuar o parcelamento.
OBS2.: informamos que o pagamento por cartão de crédito, parcelado ou não, está disponível na forma online, no ato se sua Inscrição.
OBS3.: na forma de pagamento parcelado, o valor mínimo da parcela é de R$ 50,00 (cinquenta reais).
Termos de cancelamento e Reembolso
O cancelamento da matrícula deverá ser solicitado pelo(a) aluno(a) exclusivamente por meio do e-mail: educacaocontinuada@unifor.br.
Caso o cancelamento seja solicitado até 1 (um) dia antes da data de início do curso, será devolvido 95% do valor pago, a título de reembolso.
Após o início do curso, não haverá devolução do valor investido.
O(a) aluno(a) poderá, alternativamente, solicitar a transferência do valor pago como crédito para outro curso da Educação Continuada, sem cobrança de multa.
Em caso de cancelamento do curso pela instituição, os valores pagos serão restituídos integralmente, de acordo com a forma de pagamento original: depósito em conta bancária indicada pelo(a) aluno(a) ou estorno no cartão de crédito.
Em caso de desistência por parte do(a) aluno(a) ou de cancelamento da missão por motivos institucionais, como insuficiência de quórum ou força maior, a universidade não se responsabiliza por quaisquer valores já pagos individualmente com passagens, hospedagem ou demais reservas pessoais, cabendo ao participante arcar com esses custos.
